Rimdoll – nouveaux modèles
Le créateur thaïlandais nous gratifie une nouvelle fois de très beaux modèles pour poupée de 30 cm.
Rimdoll la boutique
https://www.etsy.com/shop/Rimdoll
Rimdoll la boutique
https://www.etsy.com/shop/Rimdoll
Ce groupe de femmes à travers le monde a prouvé le contraire et Mattel leur rend hommage à sa façon en créant une poupée à leur effigie.
Même si le coronavirus a atteint l’univers des collectionneurs puisque que le dimanche des ventes du Paris Fashion Doll Festival a été annulé, Mattel a néanmoins dévoilé la poupée de convention lors du repas du samedi.
C’est un tournant significatif. Le style est audacieux et totalement nouveau. On doit cela au styliste de la maison Mattel, Carlyle Nuera (dont j’apprécie particulièrement le talent qui remue un peu les vieux standards).
Et en parlant de vieux standards, Mattel a dévoilé les jolis croquis d’une nouvelle silkstone à venir, créée par Robert Best.
Les amis, ça sent le réchauffé !
Vous vous dites que vous avez déjà vu ça quelque part… Entre Black Enchantement et Fashion Boulevard ?
Mais c’est ce qui a fait la grande gloire de nos collections et que nous regrettions l’an passé et c’est toujours mieux que ça…
Par la même occasion, Mattel a aussi montré la Barbie de convention du Japon, événement lui aussi annulé en raison de la pandémie.
Je suis fan des coupes novatrices mais un peu moins du look monochrome, cher à Mattel en ce moment en ces périodes de disette économique, mais terriblement ennuyeux et de ma propre expérience, annonciateur de flops retentissants. Quand les fabricants commencent à réduire la créativité colorimétrique (Gene Ashton Drake, Tonner, etc…) c’est que ça sent le sapin !
L’athlète de 24 ans, Dina Asher-Smith est ravie et espère que cela inspirera de nombreuses petites filles à se lancer dans le sport.
Dina détient le record britannique au 100 m en 10.83 secondes, du 200 m en 21.88 secondes et du 4 x 100 m en 41.77 secondes.
AVANT
APRES
Cette gamme de produits internationalement distribuée sera disponible au printemps. Sont mises à l’honneur les valeurs d’inclusivité (nouveau fer de lance de Mattel) et d’innovation englobant les 5 nouveaux sports ajoutés au programme olympique de Tokyo (baseball/softball, escalade, karaté, skateboard et surf). Le but étant d’inspirer une nouvelle génération d’athlètes et de fans à travers le monde.
Médaille d’Or donc pour le marketing Mattel !
La boutique Rimdoll
https://www.etsy.com/shop/Rimdoll
Son inspiration vient de styles déjà existants qu’elle même pouvait porter.
La styliste se souvient de ses jeunes années et de sa joie à découvrir une Barbie noire (First Black Barbie) avec un teint foncé et une coiffure afro.
» Barbie est une marque historique qui a été inclusive avant que cela ne soit à la mode « dit-elle.
Mattel utilise plus de 150 nuances de rouge aussi bien pour Barbie que pour Hot Weels. Afin de réduire le coût de stockage des encres, Mattel opère une simplification de toutes ses couleurs.
« La complexité est vraiment mortelle », a déclaré Roberto Isaias, directeur de la chaîne d’approvisionnement de Mattel.
L’objectif est d’améliorer, de moderniser et, au final, de dompter une chaîne d’approvisionnement tentaculaire qui exploite 13 usines, emploie jusqu’à 35 000 personnes et livre des jouets dans 375 000 points de vente dans le monde entier. Il faut consolider ou vendre certaines usines et refaire de Mattel un fabricant de jouets capable de réagir aux nouvelles tendances.
L’entreprise a déjà changé sa façon de vendre à ses détaillants. En Europe, Mattel a mis en place un système automatisé de commande en ligne pour les commandes en gros, éliminant ainsi le traitement manuel des commandes. Il a également augmenté la valeur minimale des commandes de sorte afin d’éviter les envois fréquents de petites commandes. « Cela a clairement abouti à une proposition non rentable », a déclaré M. Isaias.
A un moment, Mattel a déplacé la production de la Barbie Dreamhouse – jouet signature de près de 200$ – du Mexique au Vietnam. Les chiffres montraient une économie de 7%. Mais l’arrêt de la chaîne de production du Mexique signifiait un coût d’exploitation à répartir sur les articles de l’usine vietnamienne. On a donc augmenté les autres articles de la gamme.
Mattel effectuera une coupe de 30% dans sa production. Moins d’articles à produire aidera à éliminer de nombreuses nuances accumulées au fil des années. Mattel a déclaré que les créateurs n’ont pas besoin que de nombreuses couleurs.
Avoir moins de nuances de rouge, de bleu ou de jaune ne sera guère perceptible pour les consommateurs, a déclaré Mattel.